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貴州電信深化劃小承包經營

成都電信寬帶網 | 發布時間:2016-12-09 | 瀏覽462 次 |


為確保“實質性承包率”穩步增長、進一步激發企業經營活力,近期,貴州電信對劃小承包深入推進工作制定了倒排工作規劃表,年內將有超過50%的TOP自有營業廳和超過200個的農村支局實現自主承包。

今年第一季度,貴州電信共完成5個TOP自有營業廳和50個農村支局自主承包工作,承包單元的經營業績和管理能力得到快速提升,但存在承包形似有余神似不足、小CEO的綜合能力亟待提升、服務小CEO的文化尚未形成、對小CEO的支撐不到位等突出問題。貴州電信明確了下半年劃小承包主要任務是解決好劃小承包中的突出問題;在做“真”、做“實”重點劃小承包單元的基礎上,以點帶線、以線促面,推進劃小承包深入;按照“急用先行”的原則,務實推進倒三角支撐體系建設,逐步提升對小CEO的綜合服務支撐能力。

貴州電信將自主承包推進工作定位為各級分一把手工程,明確要堅決執行“合同制員工通過競標承包、承包期間與終止勞動合同、交納承包風險抵押金、超收提成上不封頂”的原則,通過真承包、敢競標、強支撐,切實達到業績有提升的承包效果。樹立了劃小承包及倒三角服務支撐工作機制,重點聚焦樹立項目組織保障、推動實質性承包、劃清責任田、健全激勵機制、樹立風險防范機制、樹立評價體系六個方面工作;針對TOP自有營業廳、農村支局劃小承包,制定了專項營銷成本激勵規則,近期將啟動實施承包宣貫、競標選拔、培訓支撐等相關工作。

據悉,在擴大TOP自有營業廳、農村支局劃小承包范圍的同時,貴州電信還將逐步深化推進政企渠道、電子渠道、新業務、客戶服務、后端維護領域的承包改革。

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